Итоги III квартала 2026 года: что важно знать работодателям

Если вы сейчас закрываете массовые, рабочие, производственные или сервисные позиции, необходимо помнить: соискатель часто выбирает не только зарплату. Он смотрит на график, дорогу, стабильность, понятные обязанности и то, как быстро с ним связываются. Чем лучше описана вакансия, тем выше шанс получить нужный отклик и найти человека.

Изучайте аналитику rabota.by — и пусть у вас получится найти подходящих людей, построить сильную команду и наладить HR-процессы.

Анализ количества вакансий и резюме на нашем сервисе показал, что в сентябре вакансий было на 29,9% больше, чем в начале 2026 года. Резюме за тот же период выросли на 16,1%. Активность работодателей растёт, но рынок всё ещё остаётся конкурентным. В среднем соискателей на одно место больше, чем год назад. В III квартале 2026 было 11,2, а годом ранее — 8,4.

Для работодателя это означает две вещи. С одной стороны, в ряде сфер откликов может быть достаточно. С другой — большое количество претендентов не всегда значит быстрый найм. Важно не только собрать отклики, но и понять, кто действительно подходит.

В такой ситуации помогает точное описание вакансии: понятное название должности, конкретные задачи, зарплата или вилка, график, место работы и условия. Чем меньше вопросов остаётся у кандидата, тем выше шанс, что он откликнется осознанно.

В III квартале ситуация заметно отличалась по сферам. Там, где конкуренция среди соискателей ниже, работодателям сложнее закрывать вакансии. Там, где конкуренция выше, откликов может быть больше, но важнее качество отбора.

Сложнее искать людей в розничной торговле, производстве и сервисном обслуживании, медицине и фармацевтике, рабочих специальностях и сельском хозяйстве. В этих направлениях кандидатов меньше, поэтому работодателям необходимо своевременно реагировать на отклики и чётко показывать преимущества места работы.

Для массового найма стоит применять простые формулировки. Соискателю нужно понять: сколько он сможет зарабатывать, какой будет график, где находится работа, есть ли обучение, питание, компенсации, премии или возможность выйти на смену в удобное время.

В маркетинге, рекламе и PR, IT, административных позициях, финансах и бухгалтерии конкуренция среди соискателей выше. Здесь работодатели чаще получают больше откликов. Но это не значит, что подбор будет простым: нужно уметь ориентироваться среди большого числа резюме и находить релевантных людей.

В таких сферах помогает заранее определить, какие требования действительно обязательны, а какие можно отнести к желательным. Если вакансия перегружена требованиями, часть подходящих кандидатов может не откликнуться. Особенно если ожидания к опыту, задачам и навыкам не совпадают с зарплатой и условиями.

Важно держать баланс: чем больше ответственности и чем шире круг задач, тем сильнее должно быть предложение. Соискатели чаще откликаются, когда понимают, что требования, оплата и условия выглядят справедливо по отношению друг к другу.

Зарплаты продолжают расти, но спокойнее, чем год назад. В III квартале предлагаемая медианная зарплата выросла на 9%, а ожидания соискателей — на 11%.

При этом ожидания соискателей и предложения работодателей сейчас почти совпадают: в сентябре медианная зарплата в вакансиях составила 2014 рублей, а в резюме — 2000 рублей.

Для работодателя это хороший ориентир. Если зарплата ниже ожиданий кандидатов, стоит показать другие преимущества: стабильный график, обучение, премии, удобную локацию, социальный пакет, понятный рост или быстрый выход на работу.

Если зарплата выше рынка, это тоже важно показать в вакансии. Но одной суммы не всегда достаточно: соискатели охотнее откликаются, когда понимают, из чего складывается доход и какие условия нужно выполнить, чтобы его получить.

В регионах конкуренция тоже изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: вакансий стало меньше, а резюме — больше. Самая высокая конкуренция среди соискателей — в Гомельской и Гродненской областях, ниже всего — в Минской и Могилевской.

Это значит, что работодатели могут получать больше откликов, но ситуация всё равно зависит от сферы, конкретной позиции, требований и условий труда.

Если вы нанимаете в регионе в сфере с дефицитом кадров, стоит расширять воронку найма. Можно рассмотреть людей из соседних городов, предложить гибридный или удалённый формат там, где это возможно, пересмотреть график или добавить обучение для соискателей с близким опытом.

Если в вашей сфере откликов достаточно, фокус будет другим: быстрее обрабатывать резюме, точнее выбирать кандидатов и не затягивать коммуникацию. Так вы не потеряете сильных специалистов, пока они рассматривают другие предложения.